TA OSS IGENOM DIN KARRIÄR – PRE OCH POST KIDS?

Man kan säga att min karriär pre kids var väldigt mycket ”byggarfasen” då jag satte en grund och testade en hel del innan jag visste (eller ville bestämma mig) åt vilket håll jag skulle navigera. Jag flyttade till Milano direkt efter studenten, tog en kandidatexamen i marknadsföring med inriktning på mode. Jag gjorde ett internship under sista studieåret hos en av mina lärare som var inköpschef för Joyce i Milano. Joyce var en stor departmentstore i Kina som sålde de allra bästa och stora etablerade varumärkena som Gucci, Valentino, Prada osv. Mitt internship gick ut på att göra research om de emerging designers som Milano faktiskt hade att erbjuda men som aldrig kom fram pågrund av att de ikoniska modehusen alltid fick the spotlight. Där och då insåg jag att jag var mer intresserad av att fortsätta jobba med emerging talent framför etablerade varumärken, jag insåg att jag ville vara med på resan och hjälpa till att skapa buzz och uppmärksamhet kring dem. Men det var inte så enkelt.

Jag tog examen 2008 i samband med den stora globala finanskrisen, att få ett jobb under den här tiden efter skolan visade sig vara ett mission (almost) impossible. I Milano skulle man också gärna göra minst ett internship i ett år, obetalt för att få erfarenhet, problemet var dock att man mest utförde admin och egentligen inte fick den erfarenhet man borde få efter ett år på en arbetsplats. Så det var något jag tackade nej till. Jag var en av tre i min klass som faktiskt fick ett ”riktigt” jobb efter examen, då började jag som produktutvecklingsassistent på det anrika kashmirvarumärket Ballantyne. Långt ifrån det jag var intresserad av eller ville pyssla med men wow viken skola det visade sig bli, den absolut bästa starten på min karriär!  Det var en 360 gradig introduktion till hur en klädkollektion faktiskt sätts ihop, från skiss, till ett första sample, till modifierad sample, till slutprodukt, till införsäljning i showroom, till pressbearbetning och tillslut hängandes i butik. Jag fick tacksamt nog se hela cykeln, då varumärket också var familjeägt så var alla involverade i allt. Jag blev snabbt uppskattad på jobbet pågrund av min tvåspråkighet, något många i mitt team saknade. Delar av produktionen skedde i Skottland och många av de äldre på design och produktsidan pratade inte ett ord engelska, så att jag hade både italienskan och engelskan var en av mina främsta styrkor där och då. Jag var mest oerfaren i hela teamet men kom att bli viktig och ”nödvändig” för teamet, efter sex månader blev jag befordrad till utvecklingsansvarig för deras allra första capsule collection med brittiska Louise Goldin. Nervöst, spännande och det kändes som att jag inte kunde fått en snabbare utveckling.

Jag och Louise blev ett fantastiskt team och kollektionen blev succé. Jag var kvar på företaget i ungefär 1,5 år. Jag flyttade därefter till London och assisterade under modeveckan, jobbade även i butik för att tjäna extra pengar och frilansade som Milano-korrespondent för Cosmopolitan. Det var verkligen en period av att se och fånga möjligheter där man var. Jag blev kvar i London i ett halvår och flyttade därefter tillbaka till Milano och fick då ett ultimatum av mamma – hitta ett stabilt jobb eller kom hem. Jag flyttade officiellt tillbaka till Stockholm mitten av 2010.

I Stockholm vantrivdes jag från första stund, mentaliteten var helt annorlunda, människorna likaså, hade du inte pluggat på Berghs eller Beckmans var det omöjligt att komma in på de större varumärkena. Jag var helt lost. Jag hade under denna tid en blogg och den öppnade i slutändan lite dörrar för mig, jag började jobba som säljare och projektledare på nyheter24/Modette, online-bubblan var som allra hetast då och det blev en bra skola för att förstå annonser, kampanjer och bloggutvecklingen. Nyheter24 hade då lyckats signa de allra starkaste profilerna under sitt paraply och såhär i efterhand var jag på rätt plats under rätt tid. Jag trivdes dock inte så bra på säljsidan och ville tillbaks till varumärkessidan, jag blev då marknadskoordinator på danska Bestseller och alla deras dåvarande 10 varumärken, jag fick i uppdrag att sätta en sociala medier-strategi för alla de olika varumärkena. Jag blev inte så långvarig på Bestseller då jag blev gravid och fick min son Maximus, kort därpå fick jag också min dotter Dea.

Efter att ha blivit mamma blev jag betydligt mer trygg i mig själv och mer fokuserad på vad jag ville. Jag lärde mig också inse värdet av min breda kunskap istället för att se det som något negativt (något arbetsgivare gärna ville påpeka). Jag insåg att min breda erfarenhet och 360 tänk var den starka grunden jag alltid velat ha och att det inte passade mig att ha ett jobb med en typ av uppgift, jag levererade som bäst när jag fick göra lite av allt.

Efter min mammaledighet nummer två fick jag jobb på en ny PR byrå i Stockholm, jag började som showroom manager men även där gick utvecklingen snabbt. Det jag tar med mig såhär i efterhand är att jag aldrig väntat på att bli redo utan fångat möjligheten när den var öppen. Jag drev Agency V som PR-chef i 4,5 år. Efter 4,5 år och efter att få ha skådat förändringen i PR och kommunikationsbranschen behövde jag nya utmaningar och öppnade därmed bybabba tillsammans med Babba i mars 2019. En kommunikation & varumärkesbyrå 2.0.